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1月4日下午，東南電化公司召開2023年度質(zhì)量管理工作總結(jié)暨2024年質(zhì)量管理工作思路匯報(bào)會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理于波，副總經(jīng)理陳克華，總經(jīng)理助理張耕，公司質(zhì)量管理委員會(huì)其他組員參會(huì)，會(huì)議由QHSE部主持。

會(huì)上，QHSE部匯報(bào)了公司2023年度質(zhì)量管理工作成果、不足和改進(jìn)措施，并對(duì)公司未來(lái)三年質(zhì)量管理工作目標(biāo)、思路和2024年度質(zhì)量管理重點(diǎn)工作內(nèi)容做了詳細(xì)匯報(bào)。燒堿車間、熱電車間、公用工程車間、供銷部分別就四季度本部門質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)和不足、需協(xié)助事項(xiàng)、2024年質(zhì)量工作計(jì)劃做了匯報(bào)。隨后參會(huì)人員分別就2023年度質(zhì)量管理方面存在的不足和今后改進(jìn)方向做了討論交流。陳克華、張耕分別對(duì)各單位的匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出具體工作要求。

于波做總結(jié)講話時(shí)對(duì)于公司在2023年度質(zhì)量管理工作方面所取得的成績(jī)表示肯定，指出去年各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況從結(jié)果看成績(jī)斐然、成效顯著，成果來(lái)之不易，最重要的是我們具有了持續(xù)前行和提升的能力，公司各部門的思維認(rèn)知和質(zhì)量意識(shí)得到了根本轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)非常大的進(jìn)步。針對(duì)明年質(zhì)量管理工作于波要求，一是要不斷打破思維，改變認(rèn)知，跳出現(xiàn)有維度考慮問(wèn)題，在發(fā)展中找出問(wèn)題的關(guān)鍵影響因素。二是要不斷提升產(chǎn)品多樣性保供能力，堅(jiān)持客戶導(dǎo)向原則，客戶需要什么樣的產(chǎn)品我們就能及時(shí)生成提供什么樣的產(chǎn)品，持續(xù)提升客戶滿意度。三是今后所有精益改善類項(xiàng)目收益都要貨幣化，用貨幣來(lái)量化衡量工作結(jié)果。

會(huì)議最后，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為四季度質(zhì)量管理先進(jìn)單位燒堿車間和四季度質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰。（QHSE部 趙勇）